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　　海潮奔涌，青年当先。正在全球化纵深成长的今天，中国企业正以立异之姿逾越山海。更是文明互鉴的建桥人。他们的故事，是芳华取世界的对话，是义务取热情的交响。为此，本报特开设“扬帆‘企’航”栏目，记实中国企业出海征程中的灼灼微光。我们等候您的线索：大概是戈壁中建起病院时本地孩童的笑脸，大概是深海钻井平台上中外工程师击掌的霎时，又或是文化交融中一个打破的温暖细节。让我们配合编织这张毗连中国取世界的叙事之网，让每一次开辟都被看见，让每一份善意都有回响。欢送通过邮箱联系我们，让我们一路展示中国企业正在全球成长中的立异实践，讲述中国企业海外成长历程中的青年故事、中国故事、世界故事。1976年，地质人员正在这片地盘下发觉了储量丰硕的油气藏，后得名“哈法亚”。然而，因为开采难度大，又缺乏手艺和资金，油田持久处于根基未开辟形态，日产原油不到一万桶，产量微乎其微。2009年12月，正在伊拉克第二轮石油合同投标中，中国石油联袂法国道达尔能源公司和马来西亚国度石油公司获得哈法亚油田功课权。十几年来，年产量2。27亿立方米的洁净天然气用做供电，点亮万家灯火。当第一批扶植者踏上哈法亚油田时，面前是连缀的盐地和稀少的灌木。8口掉队的旧油井零散散落，夜晚只要点焚烧炬的微光。“几乎什么也没有。”公司开辟部司理刘照伟回忆道。他和工程部司理胡元甲是首批踏上荒漠的中国工程师，“但那时候刚大学结业，年轻，一腔热血。”哈法亚油田接近两伊边境，天然和平安形势恶劣。夏日白日极端炎热，常达50摄氏度。“那感受就像正在火炉里烤。”胡元甲笑着说，“白六合表温度能煎蛋，夜里又有毒虫钻衣缝，叮一下半个月好不了。”更严峻的是平安形势：那几年伊拉克场面地步动荡不安，营地附近不时传来零散枪声，武拆巡查队日夜守护着油田；即即是现正在，每几个月也会有处所冲突的枪弹从天空划过。“刚来时每个里都有些打鼓，但我们是平安的，也大白本人的。”胡元甲说。中石油牵头合做伙伴对哈法亚油田的大规模开辟，对履历多年和乱的伊拉克来说，是沉振能源工业的主要一步；而对于阿米尔·拉蒂夫·拉夫塔（Ameer Lateef Lafta）如许的本地年轻工程师来说，则是家乡改变的贵重履历。2010年3月，哈法亚油田扶植正式破土动工。拉夫塔做为地质工程师，取中国同事一路阐发岩心样品、建立地质模子。没有现成道，没有营地设备，都要从零起头搭建。言语欠亨是最后的妨碍，中国手艺人员通过手势和英语耐心教授经验，“中方工程师经常拉着我到钻井现场，教我看岩屑，判断油层。”拉夫塔说。为更好地缩短扶植周期、降低现场施工难度，中方团队将地面工艺模块提前正在国内工场进行预制，然后以“撬块”形式运至现场拼拆，就像搭积木一样快速建成地面场坐。这种模块化工程思无效规避了本地高暖和治安对现场施工的晦气影响，正在工程扶植中阐扬了环节感化。很快，这片寂静已久的油田呈现出勃勃朝气：钻机林立，管线蜿蜒，人声鼎沸。正在短短几年时间里，哈法亚油田从无到有，快速成长为伊拉克南部新的油气出产区，起头贡献可不雅的油气产量。刘照伟了这一切。做为一名有20多年经验的中国油田专家，他参取了哈法亚从初期扶植到全面投产的全过程。“最后前提很是艰辛，糊口区就是搭帐篷，物资端赖国内运来。”刘照伟曾感伤，“但再难，我们也要把这个项目干成示范工程。”时至今日，哈法亚油田已具有400多口井、5个高压注水泵坐、3个油气核心处置厂、1个天然气处置厂，年产油气当量跨越2000万吨，成为伊拉克南部的次要油气产区之一。已经荒无火食的偏僻油区，现在灯火通明，仿佛一座戈壁能源新城。正在这些火炬是用来燃烧伴生气的。原油开采过程中，伴生气会和油体同时析出，次要成分是甲烷至戊烷的饱和烃，可能含少量二氧化碳、氮气或硫化氢等非烃类气体。伴生气颠末处置后即是家喻户晓的“天然气”。胡元甲告诉中青报·中青网记者，伴生气是“好工具”，能够提炼出多种优良资本，只是投资效益不如原油，因而良多油田会把伴生气燃烧掉。“这是大天然的捐赠，却就如许烧掉。”初级油藏工程师拉尼姆·塔赫卢布·卡兹姆（RaneemTaghlub Kadhim）心里不是味道。改变“火炬”命运的机会到了。公司积极取伊拉克石油部、米桑石油公司协调沟通，鞭策哈法亚天然气处置厂（GPP）的扶植。该项目于2020年10月破土动工，2023年9月机械完工。一座2000万吨级现代化大油田正在伊拉克美索不达米亚平原拔地而起。目前，哈法亚天然气处置厂伴生气年处置量30亿立方米，每年可出产洁净天然气22。7亿尺度立方米，洁净天然气为本地炽烈的炎天供给了充脚的电力，保障了用水用电等根基平易近生需乞降社会安靖，成为环保示范项目。2024年6月8日，伊拉克总理穆罕默德·希亚·苏达尼（Mohammed Shiaal-Sudani）亲身加入哈法亚天然气处置厂投产庆典。苏达尼暗示，哈法亚天然气处置厂是伊拉克能源范畴的一个主要里程碑，中国石油正在伊中油气范畴合做中表示优良，中国是伊拉克的好伴侣和主要经济伙伴。伴跟着天然气处置厂的建成，燃烧正在哈法亚油田的火炬得以熄灭，本地电厂起头以天然气为燃料，削减了空气污染。更深远的影响正在于不雅念的改变——人们看到了资本分析操纵的价值。“以前没无意识到，现在发觉每一立方米气都是财富。”卡兹姆感伤地说，“这个不雅念改变对伊拉克将来很是主要。”哈法亚15年的开辟过程，不只是能源工程的兴起，也是人才成长的故事。正在这里，有很多师徒和“传帮带”的故事，刘照伟就是卡兹姆的。2017年，大学刚结业的卡兹姆通过聘请进入哈法亚油田，成为项目上的一名当地女工程师。初来乍到的她被分派到油藏开辟部分，师从中国专家刘照伟。据卡兹姆回忆，“一起头实的很严重，刘先生工做履历丰硕，我怕跟不上他的程序”。然而，刘照伟的耐心和严谨很快消弭了门徒的顾虑。对于卡兹姆提出的每个问题，刘照伟城市细心。正在刘照伟的指点下，卡兹姆参取了多个环节油藏开辟方案的制定。一次正在阐发某口井时，发觉存正在储层问题，团队对此展开会商。她和大都同事采用酸化功课，但刘照伟认为进行酸洗更好。最终事明，酸洗是准确的选择。“这件事让我认识到团队看法和耐心沟通正在工做中的主要性。”卡兹姆说。“赐与我指点，但也让我有脚够空间处置问题。他了我‘规律性’和‘耐心’。”卡兹姆说，她从身上学到“没有迈不外的坎”，这让她对当前的事业更有决心。现在，卡兹姆曾经可以或许独当一面，担任油藏动态阐发工做。“虽然现正在我们曾经不正在统一团队，但碰到问题我仍会向刘先生就教。他不只是我的导师，也是我永久的楷模。”卡兹姆说。雷同的故事还发生正在哈法亚的各个角落。年轻的防腐工程师伊斯梅尔正在中国的率领下，很快从新人成长为管道防腐项目标。他坦言，刚入职时连防腐涂层厚度计都不会用，“他老是说，防患胜于补漏。”伊斯梅尔笑着仿照导师的口头禅，“我也会把这些经验传下去。”另一位地质师拉夫塔则正在中国导师的帮帮下，于2015年前去中国了半年地质建模手艺。归伊后，他把所学使用到哈法亚的新井规划中，大大提高了钻探成功率。“中石油就像一所学校。”拉夫塔说。正在中国师傅们的率领下，一批又一批伊拉克当地青年手艺人员敏捷成长，主要岗亭。目前已有1900多名伊拉克籍员工正在哈法亚公司工做，公司当地率达到80%。中伊联袂书写的能源传奇也是共建“一带一”下互利共赢的活泼缩影。哈法亚油田出产的石油和天然气为伊拉克带来了可不雅的经济收益，成为伊拉克南部主要的财务来历之一。对伊拉克而言，哈法亚油田不只供给了络绎不绝的能源供应和经济收入，更培育了一支本土手艺和办理步队，孕育出自给自足的但愿；对中国石油企业来说，哈法亚油田的成功实践证了然共建“一带一”的深远意义——超越简单的贸易好处，通过“传、帮、带”把学问和友情根植异乡，正在合做中实现配合成长。“有时候，我会坐正在高处瞭望油田。它是从一片荒芜变成现正在如许的，这是我的芳华。”胡元甲感慨道。现在的哈法亚油田，犹如夜色中的灯海。15年的中伊合做已结出累累硕果。回忆往昔，每一位亲历变化的员工都不由得唏嘘，拉夫塔也不破例，“这些灯火是伊中两国人平易近并肩奋斗的。”他说。